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房地产售楼处都有什么岗位www.ymz555.com
时间: 2019-10-08

  房地产售楼处分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证、按揭人员岗位。

  销售经理:组织团队工作,推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; 根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;了解部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工扫除业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力;将部门销售工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;E.评定现场销售人员的能力及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配;

  置业顾问岗位职责:一般销售人员,即置业顾问,是与客户密切联系,离客户最近的销售服务人员。一般销售人员受销售主管的直接领导,在销售主管的安排下工作,是销售任务的直接完成者,也是整个售楼业务的关键人员。

  策划人员工作职责(实行整体外包制): 房地产项目的市场调研和咨询策划;整合设计、建设、营销、广告、服务等资源,制定策划方案;

  权证、按揭人员工作职责: 负责公司购房业主房产证的办理;负责审查置业顾问上报的客户资料,做到发现问题及时解决,并及时将符合银行要求的客户资料送银行报批;

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  客户服务主管下面主要有:财务、行政,办理按揭手续、档案管理专员、合同管理专员,保洁,保安

  房地产售楼处分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证/按揭人员等岗位

  A.推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; 〃通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象;

  B.根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

  C.了解部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工扫除业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力;

  E.评定现场销售人员的能力及其业绩表现,www.ymz555.com,并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配;

  B.制定年度、季度、月度营销计划(营销策略、营销计划); 〃制定和监督执行促销活动计划;

  D.与项目策划人员一起制定市场推广计划和预算,并监督投放过程和效果,及时评估和调整;

  F.进行销售渠道政策设计和完善,实施市场推进计划,对过程及结果进行监控和评估;

  I.将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

  M.沟通上下级及本部门与公司内外各相关部门,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源、提高效率,保证销售进度;

  房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下:

  C.自觉遵守作息时间,协助销售经理搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行;

  D.协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议;

  E.严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象;

  H.积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力;

  I.培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动的给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;

  J.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。

  A.一般销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任;

  B.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,以亲切的态度来稳定客户的情绪;

  C.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

  D.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点;

  E.了解市场情况进行比较、分析,上期所副总经理李辉:20号胶期货与天胶期货、天。找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议;

  F.做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟练掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程;

  G.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报;

  一般销售人员,即置业顾问,是与客户密切联系,离客户最近的销售服务人员。一般销售人员受销售主管的直接领导,在销售主管的安排下工作,是销售任务的直接完成者,也是整个售楼业务的关键人员。房地产销售经理通过销售主

  管对一般售楼人员进行管理,其最终目标是使客户满意,实现销售任务。因此,一般销售人员素质的高低会影响售楼业绩的好坏。

  房地产销售人员作为整个房地产对外销售的最前沿,是否具备良好的素质,是否能尽职尽责地完成本职工作,对于一个房地产企业而言是非常重要的。

  C.善于表达但不夸夸其谈,诚信待人,保持和客户之间的良好关系,为企业树立良好形象;

  对于一个房地产销售人员而言,要想出色地完成售楼任务,除了应具备相应的能力和专业知识外,团队意识也是非常重要的。只有和其他销售人员密切配合,通力合作,才能够很好地完成企业下达的销售目标。

  D.负责制定销售推广方案并配合推广方案的平面广告设计,及销售中心的包装设计;

  E.负责审查置业顾问上报的客户资料,做到发现问题及时解决,并及时将符合银行要求的客户资料送银行报批;

  F.与按揭银行、抵押中心的工作人员经常沟通并保持良好的合作关系,遇到特殊情况及时向上级汇报,创富图库889999萍乡市安源区农业农村局开展国庆!确保按揭款尽快回笼;

  销售经理。策划人员,销售文员。销务后勤,收银员。保安主管,保安员,清洁工,吧台接待等。


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